Talleres Empresariales

1. Investigación sobre la Idea de Negocio

• ¿Qué investigación necesitas hacer sobre esta idea de negocio?
  • Análisis del mercado
  • Identificación de tendencias y oportunidades
  • Evaluación de la viabilidad

2. Comprensión del Entorno Competitivo

• Entendimiento a alto nivel de tu competencia, procesos, estructura legal, etc.
  • Análisis de competidores directos e indirectos
  • Procesos operativos clave
  • Estructura legal y regulaciones aplicables

3. Identificación del Problema y Solución

• ¿Cuál es el problema que intentas resolver y para quién?
  • Definición del problema
  • Segmentación del público objetivo
• ¿Cuál es tu solución específica?
  • Descripción del producto o servicio
  • Propuesta de valor única

4. Conocimiento del Cliente

• ¿Quién crees que será tu cliente y qué sabes sobre ellos?
  • Perfil del cliente ideal
  • Necesidades y comportamientos del cliente

5. Estrategias de Marketing

• ¿Dónde vas a comercializar tu negocio o cómo se enterarán tus clientes de tu negocio?
  • Canales de marketing (digitales y tradicionales)
  • Estrategias de comunicación y promoción

6. Importancia del Seguimiento de Ingresos y Gastos

• ¿Qué tan importante es rastrear tus ingresos y gastos?
  • Herramientas y métodos de seguimiento financiero
  • Importancia de la contabilidad y la gestión financiera